Há 12 anos ajudando empresas do varejo a planejar e implementar tecnologias no ponto de venda

Inovação no ponto de venda

SOLUÇÕES END TO END PARA O VAREJO 

Consultoria, treinamento e acompanhamento na implementação direcionados ao ponto de venda

Definições Estratégicas

Construa uma estratégia de tecnologia que permita reduzir custos, escalonar o projeto e adicionar novas linhas de receitas a seu negócio. 

Empresas diferentes possuem estratégias de negócio próprias além de infraestrutura física e tecnólogica em momentos distintos, a solução precisa considerar todos esses pontos e se conectar com as melhores práticas e com o ecossistema de inovação. 

Fornecedores de soluções tendem a direcionar o desenho de acordo com seu portfólio de produtos e soluções, o que pode gerar falsas expectativas e decepção ao implementar novas tecnologias.

Tenha um consultor com experiência em estratégia e implementação de projetos no pdv acompanhando o processo e ajudando a definir o plano estratégico e tático de uma maneira imparcial sem a necessidade de elevar os custo, contratando apenas as horas necessárias.

 Gestão de Serviços e Fornecedores

O plano tático e a execução muitas vezes são negligenciados e colocados em segundo plano, principalmente pela importância de outros fatores relativos ao negócio no momento da implementação. 

A condução correta de uma implementação tecnológica no ponto de venda não pode negligenciar a situação da infraestrutura, as condições de manutenção, a qualidade de sinal de internet, o acompanhamento preventivo e inúmeros fatores de segurança. 

Uma entrega adequada precisa ter todos os requisitos bem definidos, para que as aprovações não sejam subjetivas e o produto entregue atenda as expectativas operacionais e do board da empresa.

Tenha um PMO com experiência para acompanhar todas as etapas, fazer a conexão entre a empresa e os fornecedores, e o melhor, pague apenas pelas horas definidas sem necessidades de novas contratações.